为带动集团技术交流，活跃集团技术氛围，集团总工办在2014年1月2日组织了一次技术交流活动，邀请省级资深的环评专家吴仪中老师给全体技术人员做了一次丰富且深入的技术交流。

    本次培训围绕着三个方面展开，首先是吴老师介绍目前环评的形势，以及国家、省厅在环评方面的管理要求及政策导向；二是环评编制要点及常见问题的解决办法；三是常见项目的环评特点。

在目前的环评形势情况介绍中，吴老师就当前环评文件全文公示和审批权限下放的管理要求做了重点阐述，并分享了如何应对管理要求的变化。各技术及管理人员也是频频点头。

    在环评编制要点及常见问题的解决办法的培训中，吴老师独辟蹊径，重点介绍了目前8大审批原则之外的编制要点，而这些要点确是目前工作中非常重要但又容易忽略或处理不到的，比如：吴老师谈到的“环评思路的确定”，这在日常工作中常常被忽略，但同时在工作中又能起到“事半功倍”的效果。吴老师同时还举了几个实例，告诉大家在这些情况下该如何确定评价思路，确定什么样的思路。这不论是对初学者，还是对有多年工作经验的技术精英都有很好的指导作用。

    在常见项目环评特点的介绍中，吴老师重点介绍房地产项目、机械项目及表面处理项目、化工项目。这也是我们日常工作常常接触的项目，这些总结性的指导让大家都感到受益匪浅。

    吴老师此次培训打破常规的PPT式的培训交流方式，以直接讲解、及时交流的方式跟大家做交流，让在座的各位感觉就像在和一位经验丰富的长者在交流谈心。许多参与者都把自己在平常工作中遇到的问题拿来请教，氛围非常融洽，相信各位参与者都获益良多。